留學家．世界地圖

李開復表示，過去一年他接觸不少台灣創業者與天使投資人，對他們很佩服。但如果看整個生態環境，去年若是生病，今年病情沒有轉好。台灣創業環境所面臨的問題是不夠國際化，與國際之間的互聯互通不足，政府有義務跟責任要來改變這樣的負面環境，他建議政府應該對三種公司提出幫助，第一是高成長公司，觸動經濟應該要鼓動高成長公司。第二是國際化公司，第三是初創的早期公司，因為已經盈利、快要上市的公司，已經不需要那麼多外部幫助。早期公司需要更多天使和善人，應該對這三種公司多些補助、對天使投資人多些協助，其他公司並不需要額外的補助。

李開復指出，從創業的角度來看，無論政府或者私人應該要幫助有價值的投資人，不是紙上談兵、也不是把錢交給大財團，而應該幫助小型團隊創業者以及有價值的投資人。

創業要注重用戶 不斷改進

近幾年，台灣創業團隊大量出現，想擺脫低薪和出路的困境。知名科技產業的華人意見領袖李開復表示，台灣創業問題在於「一開始想太高太大」，他以臉書為例，建議創業者尊重用戶、解決目標用戶每天遇到的問題，再不斷滾動學習，會有很好成果。

李開復去年因治療癌症，曾一度喊出台灣創業環境生病，需要重藥，「我接受治療，那產業呢？」點出多項創業者困境。他參加遠見華人企業領袖遠見高峰會時指出，今年台灣「病情」沒轉好，呼籲政府要幫助投資者、創業者發展。政府加強補助高成長公司、國際化公司和有潛力的初期早創公司。

李開復指出，他看台灣創業團隊，面臨很大的問題，就是一開始想得太大，但沒有必要。創業團隊要尊重用戶，把用戶放在第一位，然後找到一個用戶很強需求，嘗試解決遇到的困難，那怕很小的事情也可以，不要想太大。

他說，臉書一開始的創辦並不是馬上要成為社群網站第一名，而是解決哈佛大一新生互相認識、聊天的線上平台，後來發展為長春藤學校使用，再慢慢變成今天的社群網站。一開始左伯格想得很簡單，就是學生交流，要後來不斷滾動，技術升級，才成為現在的樣子。

李開復：台灣創業者 建議小處開始

台灣年輕一代追求創業，創新工場董事長兼首席執行官李開復說，他在美國矽谷、大陸，看到創業者的年輕化，對台灣青年來說，因為海外創業環境慢慢成熟，不像台灣還在一個創業困境狀況，他不建議太沒經驗的創業者貿然到海外創業，結果撞一頭包，不見得是很好方向。

他建議台灣的創業者可以加入新創公司，學習每件事情都要自己處理、學習面對問題；另外，也可以在學校時，就做一些服務業或社會企業，學習創業的經驗。

李開復說，大家都講到22K的問題，年輕人要培養自己的能力，他的第一建議是多看英文網站，看有養分的書籍，第二是不要看太多電視、八卦，因為「沒有價值」，第三是出國看看，特別是矽谷。

他強烈建議，出國時「不要接受遊學觀點」，出去就要沉澱、學創新、待幾年，讀個學位，他說，最近越愈來越愈少留學，覺得是很嚴重的問題。

文章轉自：聯合新聞網